Kvartalets medlem - En veteran i branschen
Nils Jansson, Enjis Bergsprängning AB, var en av dem som var först med att ansluta sig till BEF när det bildades för tio år sedan. Han har följt föreningens utveckling och sett den växa sig starkare. Sitt eget företag driver han med ett modernt ledarskap där han låter personalen ta mycket ansvar och frihet.
Nils ”Nisse” Jansson började i branschen 1968. Hans far jobbade då på vägbolaget och Nisse som tröttnat på göra brevlådor åt HSB på mekanikfirman där han jobbade bad sin pappa att fixa ett jobb åt honom. Så blev det, men på avdelningen där Nisse hamnade så höll de på med allt möjligt, snickra, gjuta och asfalt. Det var efter han hamnat på ett jobb där de skulle göra åtta husgrunder där det behövdes sprängas berg som han på riktigt kom in i bergsprängningsbranschen. Under tidigt 90-tal hade företaget han arbetade för dåligt med jobb. Men det hade inte Åke Wagman, Åkersberga Bergsprängning AB, som är en annan BEF-medlem. Nils jobbade i perioder åt Åke och fick börja ta hand om egna grunder. Företaget utvecklades så snabbt så inom ett år hade det ombildats till aktiebolag. Sedan dess har företaget sakta växt och har idag fyra anställda. 
– I början jobbade jag sju dagar i veckan. Men nu är faktiskt den bästa perioden som har varit två år i rad. Man lär sig att laborera och räkna rätt på jobben. De gånger det gått dåligt är när man har dragit på sig för mycket och inte har någon koll och måste leja in personal. Då rinner pengarna iväg. Man ska max ha 15 % inhyrt, konstaterar Nisse.
Nisse har även konstaterat att det är infrastruktur man ska satsa på, villagrunder som tidigare var en stödpunkt i företaget är nu i princip borta och sen semestern har det inte varit en påringning. Nisse tror att det är en lång väg tillbaka innan den marknaden sätter fart på riktigt igen. Men då han är inblandad i ett antal infrastrukturprojekt, främst i Svinninge utanför Åkersberga, kommer det vara mycket framöver.
Anställda allkonstnärer
I verkstaden, där även kontoret ligger, meckar företaget det mesta själv med sina maskiner. Det är bara när det är något speciellt som de tar hjälp av Sandvik. Han benämner sina anställda som allkonstnärer.
– De ska ha koll på så mycket mer än bara sin arbetsuppgift. Mina arbetstagare är duktiga på allt. Vi har inte separerat bitarna, utan de gör alla delar. Jag är kanske för snäll många gånger, men har du inte gubbarna med dig vågar inte företag i denna storlek räkna hem några jobb, säger Nisse.
Nisse själv är ute och åker mycket men påpekar att det inte är för att speja, utan han rycker själv in när behov finns. Tanken på att göra andra grejer finns dock där.
– Företaget kommer finnas kvar, men jag måste hitta någon som kan ta över det. Jag vill lämna över mycket av jobbet på en arbetsledare, så kan jag sköta pappersbiten och hålla på med mina veteranbilar och andra grejer. Det är väldigt lätt att starta företag, men svårt att få något av det. Att sälja av det är en stor balansgång, säger Nisse.
Så det återstår att se om Nisse hittar någon som tar över efter honom, men med tanke på att föreget är välrenommerat inom branschen och att han de senaste fem åren inte behövt ringt och jagat ett enda jobb, så får man väl ändå säga att chanserna är stora.
BEFS roll i branschen viktig
Nisse ser positivt på BEFs utveckling och han har själv varit aktiv i styrelsen som suppleant.
– Det var när vi beslutade att anställa Roland som allt brakade på och mycket hände. Marknaden går framåt och man tänker i andra banor nu så det gäller att hänga med. Förut var vi nedtryckta i skorna och alla levde sitt eget liv. Men nu har företagen kommit varandra närmare, vi kan ta hjälp av varandra vilket är väldigt positivt. Sen har vi möjligheten att vara med i olika myndighetsdiskussioner, säger Nisse. Nisse ser tillbaka på sin tid i styrelsen med ett leende, men förstår att det är svårt att hitta personer från mindre företag som har möjligheten att ställa upp.
– Men det var jättebra av vara aktiv för man fick mer kunskap och väldigt trevliga pratstunder, vi har ventilerat mycket, skrattar Nisse.
Så uppmaningen efter Nisses ord får bli att man även som mindre företagare inte ska vara rädd att ta en aktivare roll i BEF, då man säkerligen får mycket tillbaka av det även personligen.
Emelie Svensson